Jak dál v SKSK ČR?

     Před nedávnem jsme nastínili některé problémy uvnitř SKSK ČR. Ty poctivě rozebíralo a řešilo Náčelnictvo. Došli jsem k několika závěrům. Mezi ně patří to, že v duchu principů SKSK ČR budou rozděleny i další akce ústředí. V současné době již několik let např. Závody kamarádské všestrannosti pořádá 2. St KSK Tuláci společně s 1. St KSK Bratrstvo. Při tom jde o akci celého SKSK ČR, která má středisková kola, které pořádají střediska (chtějí-li, povinné to samozřejmě není), dále pak oblasti (opět jsou-li a hlavně chtějí-li) a nakonec republikové kolo je věcí ústředí. Ústředí ale může pověřit pořádáním nižší organizační složku, což se již několik let děje.

     Od příštího roku předá ústředí další svoji akci, kterou jsou turnaje Kamarád Cup a Grand Prix Kamarád, který se ujme 5. St KSK Vlčice, které je bude z pověření ústředí pořádat jako akci SKSK ČR.

     Ústředí, které bylo pracovně přetíženo, to výrazně uleví. Vnímáme-li SKSK ČR jako organizaci, která své nižší složky nezatěžuje byrokratickými povinnostmi a dává jim co největší volnost, pak je to ideální způsob. Ústředí je totiž, když se nad tím zamyslíme, svým způsobem abstraktní pojem, protože ho tvoří lidé, kteří jsou součástmi nižších organizačních článků, tedy středisek. Proto je rozumné, aby si je rozdělily tak, aby se na jedné akci podíleli ti, kteří i jinak spolupracují. To logicky vedlo k tomu, že 1. a 2. St KSK dělají společně jednu akci. Následně pak 5. St KSK, které se nejvíce věnuje práci s dětmi z dětských domovů, se logicky bude věnovat pořádání akcí pro děti z dětských domovů.

     Ústředí rozhodně zahálet nebude, protože je třeba centrálně řídit a kontrolovat účetnictví. Ústředí bude zpracovávat dotace pro MŠMT ČR a následně zpracovávat jejich vyúčtování. Je též nositelem registrace na finančním úřadu, s kterým komunikuje za celé SKSK ČR, čímž se významně zjednodušuje účetní život nižším organizačním článkům.

     Ústředí se dále bude starat o Magazín eKamarád, který slouží k propagaci činnosti SKSK ČR, ale nejenom její. Z toho by měl vyplývat i vztah ostatních členů k tomuto magazínu, takže pomoc by měla být vzájemná. Magazín pomůže propagací, nižší organizační články by měly zase pomáhat informacemi o zajímavých akcích. V této oblasti máme zatím rezervy.

     Současný stav pro následující rok je tedy takový, že i nadále zůstávám ve funkci Náčelníka SKSK ČR. Pozici Vicenáčelníka převezme po Sněmu SKSK ČR za Lukáše Jeřábka Mlsoun. Dále pak už dojde pouze k drobným změnám. Lukáš se bude pár let věnovat rodině, proto předává Mlsounovi i vedení střediska, sám však úplně neodchází a bere si funkci zástupce vedoucího střediska.

     V současné době jsou v SKSK ČR dva směry - jeden tvoří ti, kteří se věnují klasické práci klubů, což je 1. a 2. středisko. Druhý směr pak zastává 5. St KSK, které se zaměřuje na práci s dětmi z dětských domovů. Specifické postavení je v Praze, čímž myslím Prahu - střed, tedy 6. St KSK Zálesáci. Toto středisko se snaží o obojí. Práce klasických klubů se mu ale zatím nedaří. V současné době se zde pracuje s dětmi z dětského domova v Klánovicích, navazuje se opět spolupráce s dětským domovem ve Staňkově a stále trvají snahy o založení klubu v Nuslích. Nepovede-li se založit s současně plánovaným zaměřením, pokusíme se založit klub kolem lidí, kteří se podílejí na natáčení Mstitelů.

     Pro rok 2003 jsou tedy vymezeny směry a uvidíme, jak to bude fungovat. Při dostatečném množství tolerance by se tomuto modelu mohlo dařit.

Míla Fuček                         

Zpět